从2007年开始，汇率的波动就已经成为大家的关注焦点。近1年多以来美元的走弱给外贸行业带来不少困扰，而当大家开始要求客户用欧元结算，以为可以比较稳定的时候，欧元又在08年9、10月份的时候突然走低，让很多企业措手不及，蒙受了不小的损失。上海有家企业就因为欧元贬值而损失了100多万人民币。那么各家企业针对这个问题又有什么解决之策呢？

方案一、安排专人研究汇率
       在公司内设立专门的汇率研究团队，为外贸业务员提供参考意见，帮助公司选择合适的结算币种。参加研讨会的无锡凤凰画材进出口有限公司的李总分享了他们公司在这一方面成功的经验。多年来，凤凰公司的汇率研究部门为公司提供了卓有成效的汇率研究报告，成功避免了07年美元贬值和08年欧元贬值带来的汇率损失。

方案二、有多币种结算转为美元结算
        去年美元风雨飘摇的时期，很多公司开始采用多币种结算方法，欧元、澳元等货币都被采用。不过08年下半年欧元的突然下滑给很多企业带来了不小的影响，在目前情况下，美元汇率保持了相对稳定的水平，所以可以再重新统一结算货币，使用美元结算。

方案三、将汇率风险纳入成本控制
        既然汇率的波动现在已经比较频繁，那么不如干脆在核算成本的时候就留有余地，在一定的周期内汇率的波动还是有一定的范围的，一般在3%--5%之间，那么报价时就考虑进去这个区间。同时也可以和客户约定如果超出这个比例，那么风险共担，由买卖双方共同承担因汇率波动而带来的利润损失。

方案四、进出口对冲
       对于进出口公司既可以从事出口业务也可以从事进口业务，那么就可以利用自己既是买者的身份又是卖者的身份来平衡汇率波动造成的价格差异。因为当汇率下跌时，导致出口收汇缩水，但同时进口业务支付的实际金额也相应减少，这样一增一减也就使得本公司内的财务指标达到了平衡。

专家点评：
       安排有专业知识的人员专门研究汇率，为企业经营战略提供参考意见。如果一家企业无法承担这项开支的话，可以有多家企业联合共同完成这项工作，同时也资源共享。当然也可以订制商业银行的专门服务，由银行的研究团队提供专业参考意见。